怎么样使网站资金和精力达到最好

各位站长充分利用好本地资源优势是绝对能和这些所谓的巨头竞争的。而我个人更看中区县一级的市场。原因很简单区县地方小，本地资源更好调控，推广时能找准发力点用最少的资金和精力达到最好的效果。但我这里所指的区县是指有一定特色的区县，比如农业很发达是一个果蔬贸易中心，交通发达是一个物流中心等等。具体操作的放法我想比我在行的有很多这里就不献丑了。有些朋友可能会认为区县太小了市场不够大，我以前也是这么认为的，其实不然。赶集和客齐集看准的市场是很大，但他们深入不下去，而且他们有实力有资金，请问草根站长有吗？如果说你有的话请不用看了，因为这篇文章不适合您。既然我们没有那么强大的实力和资金做后盾那就按我说的做，选一个县做深入下去，若干年后这些巨头也不可能在当地与你竞争。当你把一个县做好了模式就可以复制到其他的区县，用地方包围中央的模式反着做，当你能做到3，5个县的时候我想钱也不少了吧。

这是我所列出的最后一条，但这只是目前阶段我所能看到的最后一步。
网络营销涵盖范围比较广泛，同时包括了电子商务和客户管理。就目前来说，是比较符合中国国情的一种策略，也是被很多朋友早已证明行之有效的一种营销手段——门槛低，成本低，见效快。
比如阿里，这里面有那么多资源，这是以前任何一种营销手段都无法达到的，而且大家慢慢的也开始认同这一手段，信用程度、参与热情也是慢慢提升。

现在大家应该明白我的意思了——网络营销，这才是大多数企业应该走的网站建设之路。网站建设一定要围绕着网络营销来运作，围绕着网络营销的目标客户群来运作。

没有正确的盈利模式。很多人都告诉我他们的网站有这样或者那样的盈利模式，同时也有很多人告诉我不知道采用什么样的盈利模式。对于前者，我嗤之以鼻，觉的。谓的盈利模式根本就禁不住仔细推敲，当然，有些是可以赚点钱的，为什么？中国旅游人口的基数太大了！（更别说还有那么一些赶新潮的人）但请大家仔细想想，扪心自问，真的可以言之凿凿嘛？对于后者，我看还是继续再想清楚来的好一些。

目标不可及

   在建设一个网站之前，特别是商业网站，我们通常都有预期的目标，甚至还有阶段性目标，如果在运营的过程中出现问题，导致无法达到预期的阶段性目标，使得整个网站发展的目标遥不可及，这个时候，我们就应该认真分析一下是否还有拯救的机会。

团队不齐心

   对于一个团队来说，前期彻夜工作、共同奋斗是非常常见的情况，真正闹矛盾的时候，往往是网站出现问题而相互推卸责任，或因为权利分配而造成分歧的时候，这就是考验一个网站运营团队的关键时刻，这里有一个例子：飞翔鸟硬件网，有兴趣的朋友至今仍可以在网上搜索到关于他们的故事。